WANN DAS MULTICENTER NICHT FUNKTIONIERT!

Ich habe beschlossen, dieses Kapitel zu schreiben, um zu erklären, warum das MULTICENTER in bestimmten Situationen NICHT FUNKTIONIERT. Das Problem ist, dass ich viele Anfragen bekomme, für die das MULTICENTER nicht geeignet ist.

Zu zweit Zeit zu vergeuden ist keine gute Sache; so sehr wir uns auch engagieren, uns ist trotzdem eine Grenze gesetzt:

DIE ZEIT

Die Zeit ist ein allem gemeinsamer Faktor, ich würde sie fast einen demokratischen Faktor nennen. In der Gesellschaft verfügen sowohl der Clochard als auch der berühmte Schauspieler, Athlet oder Milliardär, alle über dieselbe Menge an Zeit.

Da Zeit für alle Geld bedeutet, muss eine eingehende Anfrage sofort untersucht werden, und falls sie nicht machbar ist, muss in jedem Fall eine Antwort verfasst werden, in der man erklärt, warum die Anfrage nicht die beste ist.

Gleichwohl habe ich entschieden, das Problem hier zu behandeln, denn, sollten Sie ggf. zu einem der Fälle gehören, die ich jetzt beschreiben werde, verlieren Sie keine Zeit, und ich auch nicht.

Wie Sie sich vorstellen können, verfügt das MULTICENTER über einen Markt- und Anwendungsbereich, der sich aus den folgenden 6 Gründen, die ich jetzt auflisten werde, zusehend erweitert:

  1. IMMER MEHR ANFRAGEN, UM MITTLERE/KLEINE LOSE ZU PRODUZIEREN (LEAN PRODUCTION)
  2. DIE KUNDEN WOLLEN DIE LAGERBESTÄNDE SENKEN UND SCHNELL NUR AUF AUFTRAG PRODUZIEREN
  3. VON 2005 BIS HEUTE (10 JAHRE) HABEN WIR DANK DER SERIENPRODUKTION DIE PREISE BEIBEHALTEN
  4. BEI KONKURRENZFÄHIGEN PREISEN KÖNNEN SICH IMMER MEHR FIRMEN DIESE INVESTITION LEISTEN
  5. DANK DER SERIE IST DIE ZUVERLÄSSIGKEIT GEGENÜBER DER VERGANGENHEIT GESTIEGEN
  6. SCHNELLE LIEFERUNGEN, IM DURCHSCHNITT 3-4 MONATE FÜR DIE 3-SPINDEL-MASCHINE UND 5-6 MONATE FÜR DIE 5-SPINDEL-MASCHINE.

Das sind genau die 6 Gründe, die zur Steigerung der Nachfrage des MULTICENTER führten, sodass wir seit Januar 2016 eine dritte Abteilung für den Zusammenbau eröffneten, um die Produktion von MULTICENTER zu erhöhen.

In diesen Monaten investieren wir in Infrastrukturen, wie Brückenkräne und neues technisches Personal für die Montageabteilung, um die Montagekapazität der Maschinen um 40% zu steigern.

Jetzt, wo Sie die 6 Gründe für den Erfolg der Maschine kennen, werde ich 12 erklärende Gründe auflisten, warum Sie mich NICHT EINMAL nach Informationen fragen brauchen, damit wir beide keine Zeit verlieren!

WARUM SIE MICH NICHT KONTAKTIEREN SOLLTEN

 

Diese Auflistung entsteht infolge verschiedener Anfragen, die ich erhalten habe.

Es sind in den meisten Fällen Anfragen von Kunden, die unsere Maschinen auf meiner Website gesehen haben und sofort nach dem Telefon griffen oder mir eine E-Mail geschrieben haben, um zu verstehen, wie ich ihr Produktionsproblem lösen konnte.

Anhand der folgenden 12 Punkte werde ich einige Konzepte zusammenfassen, die Ihnen nützlich sind, um mich NICHT zu kontaktieren.

  1. DAS MULTICENTER IST NICHT FÜR DIE BEARBEITUNG VON GETRIEBEN GEEIGNET
  2. DAS MULTICENTER IST KEINE DREHMASCHINE, ES KANN DREHARBEITEN AUSFÜHREN, ABER ES IST HAUPTSÄCHLICH EINE FRÄS-, BOHR- UND GEWINDESCHNEIDMASCHINE
  3. DAS MULTICENTER IST FÜR DIE BEARBEITUNG VON KUNSTSTOFFMATERIALIEN NICHT GEEIGNET
  4. DAS MULTICENTER IST FÜR DIE PRODUKTION VON FORMEN NICHT GEEIGNET
  5. DAS MULTICENTER IST FÜR DIE PRODUKTION VON KOMPONENTEN NICHT GEEIGNET, DIE MEHR ALS 250 mm3 GROSS SIND (WIR HABEN AUSFÜHRUNGEN FÜR 400 mm UND 600 mm).
  6. DAS MULTICENTER IST NICHT GEEIGNET FÜR DEN ZUSAMMENBAU VON KOMPONENTEN
  7. DAS MULTICENTER IST KEINE MASCHINE FÜR DIE REINIGUNG UND ENTFETTUNG DES WERKSTÜCKS
  8. DAS MULTICENTER IST KEINE SCHLEIFMASCHINE. DIESE VERFAHREN WERDEN, WENN NÖTIG, DANACH AUF EINER ENTSPRECHENDEN MASCHINE DURCHGEFÜHRT
  9. DAS MULTICENTER FUNKTIONIERT NICHT FÜR DIE PRODUKTION VON MILLIONEN VON STÜCKEN. DAFÜR GIBT ES DIE TRANSFERMASCHINEN.
  10. DAS MULTICENTER FUNKTIONIERT NICHT, WENN SIE DIE ISO-PROGRAMMIERSPRACHE NICHT KENNEN UND NICHT LERNEN WOLLEN
  11. DAS MULTICENTER IST KEINE MASCHINE FÜR ALLE UND FÜR ALLES!
  12. DAS MULTICENTER IST NICHT IHRE LÖSUNG, WENN SIE NICHT MINDESTENS 550.000 EURO INVESTIEREN KÖNNEN.

WENN SIE NICHT MINDESTENS 550.000 EURO INVESTIEREN KÖNNEN, IST DAS MULTICENTER NICHT IHRE LÖSUNG!

Vielleicht könnte Sie meine Auflistung der letzten Punkte beleidigt haben, aber ehrlich gesagt, es hat wirklich keinen Sinn, dass Sie mich kontaktieren, wenn auch nur ein einziger dieser Punkte auf sie zutrifft.

Ich habe die geläufigsten Punkte aufgelistet, nach denen ich gefragt werde, und die fantasievollsten ausgelassen, die ich Ihnen vielleicht eines Tages auflisten werde, aber dann nur, um darüber zu lachen.

Vielleicht fühlen Sie sich noch nicht dazu bereit, sich damit auseinanderzusetzen, weil Sie noch Zweifel oder Ängste haben, oder durch die Lektüre dieses Kapitels nicht ganz überzeugt sind.

In diesem Fall empfehle ich Ihnen vor einer direkten Auseinandersetzung, dass Sie zuerst das Buch zu Ende zu lesen, das in Italien und anderen Ländern veröffentlicht wurde und sich mit der “PRODUKTIVEN FLEXIBILITÄT” beschäftigt.

Ich habe dieses Buch über die Produktive Flexibilität geschrieben, um Konzepte und nützliche Ideen mit den Personen zu teilen, die in irgendeiner Form in der Welt der Bearbeitung von Zeichnungsteilen durch Zerspanung arbeiten, um eine Hilfe und ein Ansporn zu sein, sich neuen Herausforderungen zu stellen.

IN DER PRODUKTIONSWELT, UND NICHT NUR DORT, HAT SICH SEIT 2008 ALLES VERÄNDERT

Viele Unternehmen mussten neue Methoden erfinden, um wettbewerbsfähig zu bleiben, und es sind nicht wenige, die angesichts, gelinde gesagt, erschreckender Marktsituationen leider aufgeben mussten.

Vor allem die asiatischen Länder, insbesondere China, haben sich in diesem Sektor mit sehr aggressiven, erbarmungslosen Preisen präsentiert, die nicht nur durch die niedrigen Lohnkosten, sondern auch durch staatliche Beihilfen bedingt sind, und haben um unsere Unternehmen, die seit Jahren in den Sektoren der Herstellung von Zeichnungsteilen tätig waren, verbrannte Erde geschaffen.

Diese neue Situation hatte zur Folge, dass die Traditionsunternehmen, um die durch jahrelange Arbeit erworbenen Marktanteile zu behalten, die schnellste, aber auch gefährlichste Abkürzung nehmen mussten, nämlich den Verkaufspreis zu senken, und somit den Gewinn auf null stellen oder sogar unter Preis arbeiten mussten.

Diese Arbeitsweise hat den Unternehmen leider viel wirtschaftliches Leid gebracht, das sich danach unvermeidlich in eine “Beschäftigungsmisere” verwandelte und zu einem sozialen Problem wurde, mit dem Ergebnis, dass viele Unternehmen die Volumen reduzierten oder sogar dicht machten.

Als Hersteller von hochproduktiven Anlagen seit 1958, als mein Vater mit diesem Abenteuer begann, bis zum Jahr 2008, konnte ich in einer Zeitspanne von gut 50 Jahren feststellen, dass ein zunehmend hektischerer Wettlauf um die Produktion leistungsfähigerer, schnellerer Anlagen im Gange war, wobei der wichtigste Punkt im Produktionsvolumen der Komponenten pro Stunde lag.

Jedes neue Werkzeugmaschinenmodell wurde gepriesen, weil es diese Leistung zunehmend steigerte.

WIE KANN MAN HEUTE WIEDER WETTBEWERBSFÄHIG SEIN, NACHDEM DIE ASIATISCHEN TIGER ERBARMUNGSLOS IN DIE OFFENSIVE GEGANGEN SIND?

 

Selbstverständlich will ich Sie nicht davon überzeugen, dass alle Schwierigkeiten durch Optimismus bewältigt werden können.

Es genügt nicht, an einem Motivationskurs teilzunehmen, um sich aufzuladen und dem Optimismus zu vertrauen.

Wenn Sie in diesem Sektor tätig sind, wissen Sie, dass ein Kupferanschluss für den Garten, bei dem die Qualität und Anwendung wirklich wesentlich sind, in Europa kaum sehr erfolgreich im Wettbewerb mit China hergestellt werden kann.

Gleichzeitig kann ein Großteil anderer Produkte mit einer Methode hergestellt werden, die sich von der üblichen Methode unterschiedet, die seit Jahren angewendet wird.

Die neue Herausforderungen sind, ausschließlich auf Auftrag zu fertigen, anstatt Lagerfertigung.

NUR AUF AUFTRAG FERTIGEN UND KEIN LAGERBESTAND!

Dies ermöglicht eine Reduzierung des Lagerwerts und der gesamten mit ihm verbundenen Kosten. Nur auf Auftrag fertigen: Die Idee gefällt vielen, muss aber mit den richtigen Instrumenten angegangen werden.

Die Kundschaft mit mittleren Losen, d.h. von 100 bis 5.000 Stück, schnell beliefern.

EINE SCHÖNE HERAUSFORDERUNG, DIE DIE CHINESEN NICHT GEWINNEN KÖNNEN!

 

Gleichwohl will das Buch eine Hilfe für die Untersuchung aller mit der Produktion verbundenen Thematiken sein, oder besser für die Flexible Produktion, denn auf diesem Konzept beruht der Titel meiner Arbeit.

Von heute an können Sie sich mit dem Kennenlernen verschiedener Methoden beschäftigen, um in der Produktionswelt wettbewerbsfähig zu sein, ohne aufgrund des von den asiatischen Ländern unfair aufgedrängten Marktpreises verzweifeln zu müssen.

Besuchen Sie die Website:

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Maurizio Porta

MASTER TRAINER Method FLEXIBLE PRODUCTION