DER MULTIZENTER UND DAS GEHEIMNIS DER WAAGE

Heute möchte ich mit Ihnen Ideen teilen, die normalerweise nicht selbstverständlich sind.
Dies sind Ideen, die ich nach Gesprächen mit ein paar Kunden gesammelt habe und sie auch selbst erlebt habe.

Ich stelle Ihnen diese interessanten Gedanken vor, um zu sehen, ob sie auch zu Ihnen passen. Vielleicht sehen Sie auf diese Weise mögliche aktuelle Probleme aus einem anderen Blickwinkel und finden so eine Lösung.

Als Methode, das Problem zu visualisieren, verwenden wir “DAS GEHEIMNIS DER WAAGE”, also eine imaginäre Skala.

Diese Skala hilft Ihnen, die Vor- und Nachteile zu bewerten. Jede Entscheidung, die wir treffen, stammt aus Vor- und Nachteilen (bedenken Sie: selbst NICHT zu entscheiden ist letztlich eine Entscheidung).

Im Idealfall, wenn Sie an eine traditionelle Skala denken, die ich persönlich mag, weil, visuell gesprochen, die beiden Platten das gleiche Gewicht halten müssen, um perfekte BALANCE zu erreichen.

In der Tat, das Ergebnis der Skala ist EQUILIBRIUM, etwas, das wir oft einfach nicht finden können oder, noch besser, etwas, das wir verzweifelt versuchen, in allen Bereichen unseres Lebens zu finden. Dieses Gleichgewicht zu finden ist nicht einfach. Dies gilt auch für die Auswahl technischer Lösungen.

Also, heute werde ich das MULTICENTER auf eine Seite der Waage stellen. Natürlich wird jeder sofort an den “Betrug” denken, in diesem Fall an die Investitionskosten.

Jetzt werde ich Ihnen einige Ideen geben, um die andere Seite unserer Waage zu füllen, um das Gewicht auf der Suche nach dem berühmten BALANCE auszugleichen!

Denken Sie daran, dass nicht alle Punkte auf Ihre Situation zutreffen. Einige werden empfohlen, wenn Sie TRANSFER-Maschinen verwenden, während andere besser geeignet sind, wenn Sie ein Bearbeitungszentrum oder eine Serie von Bearbeitungszentren (FMS oder flexibles Fertigungssystem) einsetzen.

Diese 15 Punkte sind nur ein Teil der Punkte, die ich mit Ihnen teilen wollte.
Das Ziel ist, dass mindestens einer dieser 15 Punkte auf Sie zutrifft, so dass Sie die Waage selbst in BALANCE bringen können.

READY, SET…

GO!

1. Investition in das MULTICENTER vs.: den KOSTEN von vielen Stunden, oder schlimmer, ganzen Tagen, die von Ihren Werkzeugmechanikern im Laufe des Jahres verschwendet werden, um die Produktion auf traditionellen Maschinen zu ändern, vor allem wenn man bedenkt, dass die Produktionslose immer kleiner werden.

2. Investition in das MULTICENTER vs.: den KOSTEN für mangelnde Qualität, da Sie gezwungen sind, die Komponente mehrmals zu überarbeiten, da Sie in Ihrer Abteilung starre TRANSFER-Maschinen installiert haben.

3. Investition in das MULTICENTER vs.: den KOSTEN von Personal, das Entgrataufgaben zugewiesen bekommt, weil Sie nicht genug Werkzeuge zur Verfügung haben.

4. Investition in das MULTICENTER vs.: den KOSTEN für den benötigten Platz, die von traditionellen Bearbeitungszentren in der Produktion eingenommen werden.

5. Investition in das MULTICENTER vs.: den hohen KOSTEN der Ausrüstung, die Sie heute benötigen, um Ihre Maschine zu betreiben.

6. Investition in das MULTICENTER vs: den höheren KOSTEN der aufgenommenen Leistung Ihrer Maschinen.

7. Investition in das MULTICENTER vs.: den KOSTEN des hohen Lagerwertes, den sie vorhalten müssen, da Sie nicht in der Lage sind, die Anforderungen des Marktes schnell und abfragegerecht zu erfüllen.

8. Investition in das MULTICENTER vs.: den KOSTEN, die mit dem Nachlassen von Bestellungen verbunden sind, weil Ihre TRANSFER-Maschinen starr sind und Sie dadurch nicht in der Lage sind zu konkurrieren.

9. Investition in das MULTICENTER vs.: den Kosten, die anfallen, um Lose von 500 bis 5000 Stück zu produzieren, die Ihre Kunden verlangen und von denen Sie nicht wissen, wie sie effizient und schnell produzieren sollen.

10. Investition in das MULTICENTER vs.: den Kosten, der Spezialwerkzeuge, die Ihre TRANSFER Maschinen benötigen.

11. Investition in das MULTICENTER vs.: den Kosten, die entstehen, wenn die von Ihren Kunden gewünschten CPK-Werte erreicht werden müssen und bei vielen Bearbeitungszentren mehrere Prozesse statt nur einem gesteuert werden müssen.

12. Investition in das MULTICENTER vs.: den Kosten, von fehlendem Hochdruckkühlmittel durch die Spindel und ohne die Vorteile der modernen Werkzeuge zu nutzen, die heute auf dem Markt verfügbar sind.

13. Investition in das MULTICENTER vs.: den Kosten, in Bezug auf Stress und angespannte Situationen innerhalb des Unternehmens, da Sie nicht in der Lage sind, kleine und mittlere Lose effektiv zu verwalten, und Ihr Verkaufsbüro nie eine Chance verpasst, Sie daran zu erinnern!

14. Investition in das MULTICENTER vs.: den Kosten, die für die Verwaltung von Großaufträgen anfallen, für die asiatische Firmen die Preise festlegen.

15. Investition in das MULTICENTER vs.: den Kosten, die entstehen, wenn man die Verarbeitungsflexibilität seines Unternehmens nicht erweitert und folglich nicht wachsen kann.


Wie ich bereits erwähnt habe, sind diese 15 Punkte nur ein Teil der Punkte, die ich mit Ihnen teilen wollte.

Das Ziel ist, für mindestens einen dieser Punkte eine Wirkung zu erzielen und die Skalenposition selbst in BALANCE zu bringen.

Am Ende des Artikels lade ich Sie ein, über die folgenden 3 Fragen nachzudenken und sie zu beantworten:

WAS WÜRDE SICH IN IHRER FIRMA ÄNDERN, WENN SIE EIN MULTICENTER INSTALLIEREN, UM DIE KLEINEN UND MITTLEREN MENGEN IN REKORDZEIT ZU LIEFERN?

…UND WAS WÜRDE GESCHEHEN, WENN SIE WEITERHIN DIE MASCHINEN EINSETZEN, DIE SIE SCHON IMMER EINGESETZT HABEN?

WAS RISKIEREN SIE, WENN SIE NICHTS MACHEN UND IHRE ENTSCHEIDUNGEN HINAUSSCHIEBEN?

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